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四千人“內(nèi)部造就”胡夫金字塔

和碩石材暢銷 供不應(yīng)求

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石材企業(yè)深度營銷 策略及模式導(dǎo)入流程

[ 發(fā)布日期:2008/5/22 10:39:57 ] 瀏覽人數(shù): 3147

      深度營銷,就是以企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。
      我國石材http://www.stonebuy.com/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html范圍廣闊、發(fā)展不平衡和區(qū)域差異性大等特點將在長時期存在,所以深度營銷模式是很適合我國石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的。石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/在導(dǎo)入和實施深度營銷模式時應(yīng)注意:要集中營銷資源于競爭的關(guān)鍵環(huán)節(jié),利用杠桿效應(yīng),整合流通領(lǐng)域的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html資源;營銷領(lǐng)域的變革,需要石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/整體的系統(tǒng)協(xié)同,要注意改革的藝術(shù)“在變革中保持秩序,在秩序中保持變革”,因勢利導(dǎo),循序漸進(jìn);企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/高層理念認(rèn)同、思想統(tǒng)一,采用自上而下、全員參與的變革方式,保證強(qiáng)大的組織力和執(zhí)行力;營銷的藝術(shù)性決定了模式有效是基于隊伍能力的,要著重客戶顧問隊伍的建設(shè);我國石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/深度營銷模式導(dǎo)入流程是: 
      選準(zhǔn)目標(biāo)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html
      目標(biāo)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的選擇應(yīng)當(dāng)從石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html現(xiàn)狀、潛力以及競爭態(tài)勢等角度出發(fā),選擇容量大或發(fā)展?jié)摿Υ,消費密集適合精耕細(xì)作的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html;同時考慮到導(dǎo)入深度營銷模式是石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的一項系統(tǒng)改革,要優(yōu)先選擇特征典型、影響力大和原有隊伍較為認(rèn)同等的區(qū)域?qū),并遵循“先易后難,試制模版;提高增量,穩(wěn)中推進(jìn)”的我國式的改革原則。www.stonebuy.com 
      從調(diào)查中找市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html機(jī)會
      市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html調(diào)查的目的是了解和獲得目標(biāo)區(qū)域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的基本狀況、競爭格局、渠道現(xiàn)狀和客戶需求等信息和數(shù)據(jù),建立區(qū)域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的數(shù)據(jù)庫,以指導(dǎo)今后的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html決策。除了一般的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html調(diào)查的計劃和組織等流程管理外,要強(qiáng)調(diào)深入調(diào)查的執(zhí)行過程,在過程中培養(yǎng)和歷練營銷隊伍,發(fā)現(xiàn)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html機(jī)會,深化客戶關(guān)系和響應(yīng)市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html競爭,并使市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html調(diào)查成為營銷人員的一項日常基本工作。
      制定策略確立地位
      以調(diào)研信息為基礎(chǔ)分析市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,主要包括市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的總體情況、消費者、競爭對手以及各級渠道的分析,完成對區(qū)域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的特點的把握和發(fā)展趨勢判斷;明確競爭的關(guān)鍵和確定主要攻擊的競爭對手;確定渠道成員選擇標(biāo)準(zhǔn)和各級目標(biāo)客戶。通過上述分析,結(jié)合石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/現(xiàn)狀,明確自身的相對競爭優(yōu)勢和劣勢,找到區(qū)域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html開發(fā)的重點和突破口,從而制定出區(qū)域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的競爭戰(zhàn)略,確定營銷目標(biāo),并制定相應(yīng)的各項可操作的工作計劃。具體的渠道、產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/和價格策略的組合要以構(gòu)建以石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/為主導(dǎo)的區(qū)域營銷價值鏈為核心目的,逐步確立在營銷鏈中的主導(dǎo)地位。
      服務(wù)要增值合作需互利
      市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html項目小組按照工作計劃,有步驟的組織模式導(dǎo)入的具體實施。首先,是在區(qū)域內(nèi)選擇和確定核心客戶,根據(jù)選擇標(biāo)準(zhǔn)和合作模式的原則,與客戶進(jìn)行溝通談判,達(dá)成長期互利合作的關(guān)系;其次,要在區(qū)域整體規(guī)劃的前提下,與核心客戶一起開發(fā)和建立覆蓋區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò),完成營銷價值鏈的構(gòu)建。www.stonebuy.com 
      在市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html日常管理和營銷網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面,要加強(qiáng)對現(xiàn)有客戶的維護(hù)和管理,通過增值的服務(wù)和有效的溝通,深化原有客戶關(guān)系,提高其忠誠度,鞏固和加強(qiáng)已有營銷網(wǎng)絡(luò);另外,還要在區(qū)域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html容量最大或增長最快的地區(qū)集中資源,重點攻擊,加強(qiáng)客戶爭奪,通過有計劃的滲透,不斷蠶食對手的優(yōu)秀客戶和開發(fā)新客戶,優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大客戶和市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html占有率。
      依靠團(tuán)隊力量擴(kuò)大市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html推廣
      在區(qū)域市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html完成模板建設(shè),一方面取得市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html管理的經(jīng)驗和競爭的有效策略;另一方面培養(yǎng)了營銷隊伍,培育了客戶顧問的能力。在此基礎(chǔ)上,石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/應(yīng)及時組織推廣,制定滾動復(fù)制的計劃。推廣的區(qū)域應(yīng)選擇條件較成熟、利于競爭的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html,由易到難,創(chuàng)造條件,逐漸向其他市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html擴(kuò)展,并隨著隊伍的成長和資源的改善,逐步提高復(fù)制的速度和廣度。
      在推廣復(fù)制過程中要積極培養(yǎng)客戶顧問式的職業(yè)營銷隊伍,以“機(jī)會牽引人才的成長”,不斷以更大的目標(biāo)和責(zé)任激勵業(yè)務(wù)骨干的成長,依靠成長的團(tuán)隊能力支持?jǐn)U大的市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html推廣。

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