IFSAM主席蘭汀說，奧運會可以看作是管理上的一個大項目，項目化在西方的商業社會是非常盛行的，任何一個項目管理人員都應該具有企業http://www.stonebuy.com/enterprise/家精神，能夠創造項目和推進商業活動。從管理學的原則上來說，項目管理和政治、經濟系統是無關的，項目管理同時也很容易和國家的邊境無關，而這些特性都和奧運會很符合。奧運會這個“大項目”都是全球化的，比如奧運會的場館，都是由國際的建筑師設計的，奧運會也向其他的主辦國獲取了很多國際經驗，奧運會的比賽和評判都是國際化行動。而這一切都和管理工作一樣，最終會有一個評估結果。

    另一位發言專家則稱，即使是西方管理學本身也非常復雜多元，而且在西方國家當中的發展道路也不同，在北歐國家中，管理人員的管理方式和環境與南歐就不同。要總結西方的管理幾乎是不可能的。但是此次奧運會對管理學界來說則是一個很好的案例。他舉例說，管理的重要環節是對成績的評估，奧運會也是如此。奧運會需要很多規劃和細節上的策劃，對管理來說，很重要的也是規劃和細節上的策劃。

    復旦大學蘇東水教授則稱，東方管理學的核心是“學、為、治、行、和”這五個字，而西方管理學思想也有它的精華所在。在經濟全球化推動多元文化融合的背景下，中國http://www.stonebuy.com管理學界和西方管理學界交流日益頻繁，大量的中國http://www.stonebuy.com學者去西方國家求學，越來越多的西方管理學者也到中國http://www.stonebuy.com來研究中國http://www.stonebuy.com傳統管理思想和中國http://www.stonebuy.com企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的管理實踐。歷屆奧運會的組織管理確實都可以為中西方管理學研究提供很好的案例。