提起雅士利，人們就會想到近年來“雅士利”在國內奶粉市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html打響的一場快速突圍戰，一舉打破“蒙牛”、“伊利”分割市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的局面。作為本土產品http://www.stonebuy.com/sample/轉戰高端的典型代表，“雅士利”通過舉辦“成長樂園”系列活動贏來良好社會聲譽；積極參加公益活動則促進了其品牌親和力；邀請影視明星蔣雯麗、濮存昕做廣告代言更是讓人們耳熟能詳地記住“雅士利”……如果說這一系列品牌營銷活動使“雅士利”猶如一匹黑馬闖入國內奶粉市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，那么在這匹黑馬的背后則隱藏著一位幕后英雄——雅士利HR總監文進，一位有著傳奇色彩的職業經理人。

    激情燃燒的歲月

    “我不愿一直貧窮下去，我渴望成功。”

    “經歷困難的時候，我從未想過放棄。我想自己既然昂著頭出來了，就一定要昂著頭回去。”

    典型的文氏語錄，在略帶憂傷的基調中，飽含著奮發與激情的韻味。盡管現已為雅士利的人力資源總監，但文進對這段文字仍表現出了十足的喜愛。因為在這簡單的文字背后暗含著曾經激情燃燒的歲月。

    1997年10月21日，文進一直都記著這一天。在這重要的一天里，文進作出了自己職業生涯中的一個重要抉擇，放棄令人艷羨的報社記者工作，只身南下，成為千千萬萬闖蕩珠三角的一員。“報社的生活太平庸了，我渴望成功。”出身農家的文進，對成功有著強烈的渴望，成就一番事業，追逐精彩人生的夢想一直涌動在他的內心。

    于是，在這種夢想的刺激下，文進開始了南下尋夢的旅程。

    尋夢的第一站，文進選擇了東莞。在這個陌生的城市，文進找到了一份儲備干部的工作。盡管這僅是一份普通的工作，但當時的文進依然顯得很高興，因為這意味著他的夢想已經開始正式啟程。然而，這份愉悅的心情保留的時間并不長。在接下來的三個月里，文進沒日沒夜的在生產線上加班，沒有理想的薪酬，沒有進步的希望，甚至沒有展現自我的機會。在一切都事與愿違的情況下，文進最終選擇了離開。

    如果說這段刻骨銘心的磨練使文進對職業生涯有了清醒的認識。那么，文進在永益的兩年，無疑是找到了改變人生的轉折點。從入職之初的人事行政儲干，再到最后的HR高級主任兼內訓顧問——他用很短的時間，就實現了一次富有激情的飛躍。

    很多人好奇甚至懷疑年紀輕輕的他何以擔當此任，文進都只是一笑置之，“外人只看到我表面的風光，卻不知背后的艱辛。”1997年，當“人力資源”的概念尚未普及時，初涉人事行政領域的文進就先人一步的琢磨著“人力資源管理”的境界。比如：在公司創辦內刊、為員工舉辦生日Party……通宵達旦的寫方案，廢寢忘食的謀策劃，正是靠著這種努力和執著的精神，文進的職業道路也越走越順暢。在永益做了幾年人事行政工作后，文進又轉戰深圳，先后擔任深圳鴻益和廣東瀚森的HR高管，到現在擔任雅士利集團的人力資源總監。

    打造精英的“藍白軍營”

    “雅士利把人才看作是最重要的資產，‘人才’位于公司三大資源之首。”自從2006年7月擔任雅士利人力資源總監以來，文進的語氣一直都這么堅定。因為在雅士利，人力資源已經上升到了企業http://www.stonebuy.com/enterprise/戰略伙伴的角色。當然，這種角色上升的結果也主要是得益于文進的各種努力和“時尚化”的管理舉措。

    2007年6月，為了使“以人為本”的理念根植于企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化中，文進策劃和建造了雅士利商學院。“籌建商學院的目的只有一個：讓優秀人才得到提升和增值，不僅是專業技能和管理技能上，還包括實質性的物質增值。促使其他員工把進入商學院作為一個目標，向往并為之努力。”在文進看來，如果不能使員工增值，提升員工的歸屬感，降低員工的流失率，那么“以人為本”就僅僅是一句空話。所以，籌建商學院，實現員工的自我增值，為人才提供優越的成長環境和營造充分的發展空間，是文進在人力資源管理工作上的重心。

    商學院成立一年多來，已取得良好的成效，為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/打造了一支學習型的精英團隊。在專業技能和管理技能都得到大幅度的提升后，這些后備人才可以彌補雅士利內部出現的高管空缺，從而完成雅士利人才梯隊的內部搭建。

    智慧是優質管理的最佳源泉

    “成功從來都不是偶然，每一次成功的背后都是智慧的結晶。”在雅士利集團任職兩年以來，文進一直在揮灑自如的運用自己的“管理智慧錦囊”：了解所在的行業；盡快融入新企業http://www.stonebuy.com/enterprise/；始終用戰略的眼光進行思考，并保證有效的執行力；善于運用先進的管理工具；積極爭取公司高層的支持與信任。

    現在雅士利集團面臨上市和拓展海外市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的良機，身為HR總監的文進要根據公司發展戰略來制定人才招攬計劃，進行人力資源整合；要打造學習型、職業化團隊，培養公司專業人才梯隊；要樹立和維護固有產品http://www.stonebuy.com/sample/品牌，樹立良好品牌形象。面對接踵而至的挑戰，文進有著“運籌帷幄，決勝千里”的大將之風，一切都在他的指揮下有條不紊的進行著。

    “我在雅士利期間，就是從‘學習者’到‘變革者’的角色轉變。”文進憶及初入雅士利之時，首先深入了解公司人力資源結構，再慢慢摒棄原有不合理的組織架構，重新規劃公司的HR部門。同時，打破原有陳腐的引才機制，在公司內部建立人才數據庫，并完善公司內部的職員晉升體系。“HR部門不僅注重打造核心團隊和精英團隊，對于公司全體人員的培訓也頗費心思。”例如加盟雅士利的新員工要接受入職培訓，培訓后經過考核，合格者方能正式上崗。除此之外，文進還積極組建集團內訓講師團隊，充分滿足集團內部的培訓需求。“只有這些內訓講師變專業了，才能保證下面的員工更專業。”

    “雅士利講求質量與品牌的和諧共舞，不僅僅是指產品http://www.stonebuy.com/sample/質量要從本土化走向高端品牌，同時從 HR的角度出發，也要做到與企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的知名度和美譽度同步。”文進說，除了開展一系列品牌營銷活動之外，HR部門更注重細節處的完善。比如雅士利的招聘服務，為應聘者報銷路費，提供食宿，全程熱情周到的接待，讓他們有家的感覺，并感受到雅士利的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化。

    如此求新求異、銳意進取的文進，在生活中卻是低調的，崇尚古典而愛好“琴棋書畫”，追求自由而喜歡自駕游，“在海邊或是頂峰，頓覺神清氣爽，心胸開闊，完全忘卻煩惱，釋放自我！”就是在這樣的動靜相宜中，文進以斗士的精神，異類的個性，書寫著別樣人生！