企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力研究(中)
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化是當(dāng)代企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客的知識(shí)管理形式是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/創(chuàng)新的源泉，動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理實(shí)現(xiàn)了文化的學(xué)習(xí)、共享、創(chuàng)新。企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客還實(shí)現(xiàn)了CCO、CKO的全員化、全過(guò)程化和全面化，它的優(yōu)點(diǎn)還表現(xiàn)在推進(jìn)了人格管理和學(xué)習(xí)型組織的真正實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化有了最好的載體，使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)到意識(shí)形態(tài)全部發(fā)生了革命性的變化。 目前，中國(guó)http://www.stonebuy.com的一流企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/未必實(shí)施企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客營(yíng)銷，但是，能夠?qū)嵤?a >企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客營(yíng)銷的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/將肯定成為中國(guó)http://www.stonebuy.com的一流企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。
　　三、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/知識(shí)利潤(rùn)
　　培根有一句名言：知識(shí)就是力量，這是千真萬(wàn)確的真理，在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/界和商界，這個(gè)力量就能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。
　　自20世紀(jì)90年代中期起，管理學(xué)中引入了知識(shí)管理的概念，知識(shí)管理成為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/管理領(lǐng)域的一個(gè)重要分支，全球500強(qiáng)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/中已經(jīng)有一半以上建立了知識(shí)管理體系，推行知識(shí)管理方法，而且也確實(shí)取得了顯著效益。微軟、國(guó)際商用機(jī)器公司、菲力浦等著名公司還設(shè)立了CKO（首席知識(shí)官），有的稱為“知識(shí)主管”、“學(xué)習(xí)主管”或“智力資本主管”，專門(mén)從事企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/知識(shí)管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，其職能是創(chuàng)造、使用、保存、轉(zhuǎn)讓知識(shí)，利用知識(shí)生產(chǎn)和消費(fèi)的可持續(xù)性，獲得企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的可持續(xù)發(fā)展。
　　現(xiàn)在，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客正在成為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/知識(shí)的生命線，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客并非簡(jiǎn)單的知識(shí)信息，信息僅僅是事實(shí)，而企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客則強(qiáng)調(diào)聯(lián)系和關(guān)系，帶有主觀的加工。而微軟一些著名公司有了一個(gè)新名頭“首席博客官”。
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客作為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/知識(shí)管理，就是運(yùn)用集體的智慧來(lái)提高整體的應(yīng)變和創(chuàng)新能力，是讓企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/實(shí)現(xiàn)對(duì)于顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的共享而提供的新途徑，通過(guò)博客開(kāi)放式的結(jié)構(gòu)將企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的知識(shí)加以收集、整理、共享，進(jìn)一步升華至挖掘企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/員工的創(chuàng)造力，使企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/得到更好的成長(zhǎng)。
　　面對(duì)如此情況，我們要不斷忘掉一些、新 學(xué)一些，不斷地刪除和清空一些舊的過(guò)時(shí)知識(shí)，裝進(jìn)新的知識(shí)。因?yàn)槲覀兾ㄒ荒艹掷m(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只能來(lái)自于比競(jìng)爭(zhēng)者更快地更新自我，每個(gè)員工也只能通過(guò)知識(shí)更 新來(lái)使自己不斷增值。勇于不斷地否定自己，是避免陷入停滯不前的唯一途徑。博客是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/員工改變自我和創(chuàng)新的有效工具。
　　當(dāng)今社 會(huì)正處于知識(shí)爆發(fā)時(shí)代，知識(shí)更新的速度大大加快，學(xué)習(xí)已成為終生的任務(wù)，大學(xué)畢業(yè)后要不了幾年，學(xué)校里學(xué)的知識(shí)就已經(jīng)大部份折舊。很多人認(rèn)為韋爾奇是管理天才，豈知韋爾奇也是一個(gè)虛心好學(xué)之人，當(dāng)他得知沃爾 瑪?shù)倪M(jìn)展時(shí)，就親自帶領(lǐng)自己的管理班子到現(xiàn)場(chǎng)向沃爾 瑪學(xué)習(xí)。由此看來(lái)，在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/界，同樣也是“虛心使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客只有“好好學(xué)習(xí)”，才能夠“天天向上”。
　　四、企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客突破資本限制
　　現(xiàn)在，知識(shí)的重要性已經(jīng)超過(guò)了資本，因?yàn)橘Y本總是有限的，而知識(shí)卻是無(wú)限的，帶來(lái)的效益也是無(wú)限的；資本本身無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，而管理者掌握知識(shí)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的根本之道，如果能夠創(chuàng)造性地使用知識(shí)，就可以創(chuàng)造出更多的超額利潤(rùn)。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)取代勞動(dòng)、資本和自然資料成為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/最重要的資源。而企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客是知識(shí)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，可以有效地突破資本的限制，達(dá)到最大量值。
　　目前，大家都深感創(chuàng)新能力的可貴，然而創(chuàng)新來(lái)源于與知識(shí)的相關(guān)性，有創(chuàng)新能力的經(jīng)營(yíng)者起著決定性的作用，原來(lái)知識(shí)作為資本附屬品的關(guān)系也發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。人們常說(shuō)人是最寶貴的，其實(shí)再進(jìn)一步看，則是人的知識(shí)最寶貴。企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于全體員工的創(chuàng)新能力，而員工的創(chuàng)新能力則來(lái)自知識(shí)積累和知識(shí)管理。博客就承擔(dān)了創(chuàng)作研發(fā)室的功能。
　　放眼全球，可以找到許多例證。日本可以說(shuō)是一個(gè)沒(méi)有資源的國(guó)家，96%靠進(jìn)口，它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是依靠知識(shí)（日本的博客資源也是運(yùn)用的最好）。瑞士的自然資源也極為貧乏，然而它的人均所得是全球最高的，原因在于其創(chuàng)造的高附加值，僅以二三十年前的資料看，臺(tái)灣地區(qū)加工產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/對(duì)原料的增值為30%，而瑞士高達(dá)350%，這個(gè)差別正好與人均所得的差別一致，而造成這個(gè)差別的原因是知識(shí)及其應(yīng)用。
　　一般來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/有兩種，一是知識(shí)本身是產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/，如專利、軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)；二是知識(shí)創(chuàng)造產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的附加價(jià)值，這些都是我們經(jīng)常所看到的。而企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/博客可以成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也是創(chuàng)造產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/附加值的只是工具。
　　來(lái)看一些知識(shí)管理創(chuàng)造利潤(rùn)的例子，英國(guó)石油公司鉆井中把正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)制作成錄像專案，并放進(jìn)公司內(nèi)部知識(shí)分享網(wǎng)站，這里面僅最佳實(shí)務(wù)就有2800個(gè)以上，在全球相關(guān)部門(mén)分享后，為公司帶來(lái)的利潤(rùn)超過(guò)12億美元！福特汽車公司的制造部門(mén)有一套“最佳實(shí)務(wù)復(fù)制流程”，這個(gè)知識(shí)體系供公司全球制造點(diǎn)分享，其內(nèi)容由全體員工共同不斷補(bǔ)充。而戴爾等國(guó)際公司、中國(guó)http://www.stonebuy.com許多著名企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/正在給我們創(chuàng)造著博客營(yíng)銷知識(shí)創(chuàng)造利潤(rùn)的范例。