問：胡董，您好！能否透露一下萬里石下一步的發(fā)展戰(zhàn)略？

　　胡精沛：在公司成立之初，我們就把萬里石定位于“全球石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)中最好的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/”，不一定是最大的，但一定是最好的，最有特色的，最具競爭力的。未來萬里石將堅持不懈地推動和實施這個目標(biāo)，把營銷渠道、直銷模式向更廣泛的范圍去發(fā)展，實現(xiàn)資源、資本、制造、配送、人才和市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的國際化，并在國際化的基礎(chǔ)上走全球化發(fā)展的路子，最終成為一個具有強勁競爭力的跨國經(jīng)營的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。

　　問：能否請您就中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)目前的現(xiàn)狀作一簡單分析？

　　胡精沛：乘著改革開放的春風(fēng)，中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)在過去30年得到了快速發(fā)展，取得了巨大的成就。

　　首先，行業(yè)發(fā)展迅速。目前中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/總數(shù)過萬家，形成了以福建http://www.zongyi.com.cn/水頭http://www.shicai.com.cn/、廣東云浮、山東萊州為主的一批產(chǎn)業(yè)集群，它們成為中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業(yè)的主體，帶動了整個行業(yè)的發(fā)展，同時衍生出了礦山開采業(yè)、加工業(yè)、石材http://www.stonebuy.com/0業(yè)、石材http://www.stonebuy.com/機械http://www.stonebuy.com/machine/制造業(yè)和石材http://www.stonebuy.com/流通業(yè)等相關(guān)行業(yè)。

　　其次，中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/的產(chǎn)能和產(chǎn)值劇增。大理石板材產(chǎn)量由1978年的39.74萬m2 上升到2007年的2393萬m2，石材http://www.stonebuy.com/5板材產(chǎn)量由1978年的1.73萬m2上升至2007年的2.16億m2，工業(yè)增加值也由2000年的59.1億元增加至2007年的337億元。

　　再次，國際交流日趨活躍，中國http://www.stonebuy.com已經(jīng)成為主要的石材http://www.stonebuy.com/貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/大國。進(jìn)出口http://en.stonebuy.com/貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/總額從2000年的12.15億美元增長到2007年的46.85億美元，增長2.86倍。石材http://www.stonebuy.com/業(yè)成為建材業(yè)進(jìn)出口http://en.stonebuy.com/的第一大行業(yè)。除石材http://www.stonebuy.com/產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/外，石材http://www.stonebuy.com/機械http://www.stonebuy.com/machine/裝備也正在逐步走向世界。在廈門、上海舉辦的國際石材http://www.stonebuy.com/展覽會，影響力在全球范圍內(nèi)名列前茅。

　　問：中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業(yè)取得如此大的成就，您認(rèn)為主要原因有哪些方面？

　　胡精沛：中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業(yè)高速發(fā)展是在中國http://www.stonebuy.com改革開放走向世界的大背影下，石材http://www.stonebuy.com/業(yè)界共同努力的結(jié)果，也是世界各地的客商關(guān)照、指導(dǎo)和協(xié)作的結(jié)果。客觀因素歸結(jié)起來有以下幾點：1、國內(nèi)外需求的高增長；2、充足的資源及其低成本運作；3、環(huán)境成本的低下；4、低廉的勞動力；5、國家的出口http://en.stonebuy.com/鼓勵政策。

　　問：萬里石是1996年創(chuàng)立的，在十余年間就發(fā)展成石材http://www.stonebuy.com/行業(yè)中的佼佼者，擁有中國http://www.stonebuy.com最大的石材http://www.stonebuy.com/加工廠，貴公司是如何做到的？

　　胡精沛：萬里石剛好趕上中國http://www.stonebuy.com社會快速發(fā)展的時代。一開始我們公司只做貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/，后來很快成為實業(yè)與貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/相結(jié)合的公司，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、國內(nèi)外相結(jié)合的一體化路子。因為實業(yè)使貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/有了品牌基礎(chǔ)，貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/又反過來支持實業(yè)的良性發(fā)展。我們公司下一步要朝著全世界最強最好的石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/努力，在國際舞臺上我采用的策略是“聯(lián)盟”。競爭到一定階段，對手是可以轉(zhuǎn)化為伙伴的。機會轉(zhuǎn)瞬即逝，如果總是按部就班慢慢發(fā)展，是無法把握機遇的。所以，更有效的辦法是和你的對手聯(lián)盟，與最強的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/聯(lián)手，爭取大家一起當(dāng)贏家。我們已經(jīng)和意大利、日本、美國、南非、俄羅斯、法國的多家企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/建立了甚至合資合作關(guān)系，基本上都是成功的。

　　問：就目前的國際形勢，對我國的出口http://en.stonebuy.com/貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/較為不利，能不能請您分析一下中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/業(yè)將面臨哪些困境？

　　胡精沛：奧運后，中國http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/工業(yè)與其它制造業(yè)一樣，將面對更多困難和挑戰(zhàn)。過去種種有利的因素現(xiàn)在和未來或許不再有利，所謂“成也蕭何、敗也蕭何”！

　　首先，國內(nèi)外需求可能會減少。中國http://www.stonebuy.com十年來首次提出從緊的貨幣政策（緊縮銀根），石材http://www.stonebuy.com/業(yè)長期依賴的固定資產(chǎn)投資會減少，國內(nèi)石材http://www.stonebuy.com/需求工程項目相應(yīng)也會減少；美國次貸危機影響全球經(jīng)濟，國外購買力下降。如今年上半年，美國對中國http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/訂單就下降30%以上 。

　　其次，資源開采受到限制，所需資源既不充足，也將不廉價。資源稅稅率將會提高，而且征收方式將由“從量計征”改為“從價計征”，同時征收的范圍也將擴大。因此石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的資源成本壓力將增大。

　　第三，大環(huán)境因素的影響。由于市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html疲軟，目前國內(nèi)石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/間相互壓價競爭、惡意競爭，導(dǎo)致石材http://www.stonebuy.com/在國內(nèi)外市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的利潤迅速降低，許多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/已是在保本的生存線上掙扎。同時，政府將進(jìn)一步加大環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的力度，促使礦山企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/落實礦山環(huán)境治理恢復(fù)保證金和安全保證金制度，石材http://www.stonebuy.com/的環(huán)境成本和安全生產(chǎn)成本壓力將加大。

　　第四，勞動力成本增加。這主要表現(xiàn)在兩個方面：一是國內(nèi)CPI不斷上漲，從業(yè)人員的平均工資每年約以8—10%的水平增長。二是依據(jù)新的《勞動法》，勞動力成本也將相應(yīng)增加。

　　第五，中國http://www.stonebuy.com出口http://en.stonebuy.com/的商品政策進(jìn)一步轉(zhuǎn)向禁止和限制“兩高一資”產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/出口http://en.stonebuy.com/及加工水平低的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/加工貿(mào)易http://www.stonebuy.com/trade/。石材http://www.stonebuy.com/是資源型產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/，在政策面上不復(fù)支持和鼓勵。

　　第六，人民幣升值的影響。2008年人民幣加快升值，美元匯率由2006年的1USD=7.8331 RMB下降到現(xiàn)在的1USD=6.8380RMB，出口http://en.stonebuy.com/換算基本以美元為基本單位，匯率的下降直接導(dǎo)致產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/單價下降，盡管行業(yè)協(xié)會呼吁提價，但提價的步伐還是跟不上人民幣升值的步伐。

　　另外，能源及其它方面影響。隨著世界原油價格的不斷攀升，石材http://www.stonebuy.com/礦山開采、加工和運輸用的柴油價格也不斷上漲，加上電力供應(yīng)的不足與漲價，能源對中國http://www.stonebuy.com石材http://www.stonebuy.com/工業(yè)的成本上升也在推波助瀾。可以說形勢是非常嚴(yán)峻的。

　　問：分析了上述諸多不利因素，您認(rèn)為中國http://www.stonebuy.com的石材http://www.stonebuy.com/業(yè)應(yīng)采取哪些積極措施來迎接挑戰(zhàn)實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展？

　　胡精沛：首先是石材http://www.stonebuy.com/產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的發(fā)展方向和市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html定位的調(diào)整。石材http://www.stonebuy.com/企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/應(yīng)將個性化和標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合，過去主要是靠大型工程項目與出口http://en.stonebuy.com/，但未來應(yīng)更重視家裝市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的拓展。中國http://www.stonebuy.com房地產(chǎn)業(yè)在未來將逐步取消毛坯房，推廣精裝房，這無疑是一個利好的消息。

　　二是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。石材http://www.stonebuy.com/業(yè)在資源成本和環(huán)境成本進(jìn)一步提高的背景下，必須實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行技術(shù)改造，建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代石材http://www.stonebuy.com/業(yè)，按循環(huán)經(jīng)濟的理念采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，淘汰原始落后的作坊式生產(chǎn)方式和作坊式企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/。提高生產(chǎn)效率，這樣石材http://www.stonebuy.com/業(yè)才能取得更大的生存空間和發(fā)展空間。

　　三是營銷理念和營銷模式的轉(zhuǎn)變。盡快實施品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)異化競爭。