(1)大經(jīng)銷商本就有極強(qiáng)的渠道拓展能力。更有能力在原有渠道基礎(chǔ)上，以“互聯(lián)網(wǎng)”的思維，幫石材http://www.stonebuy.com/礦主拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

    (2)大經(jīng)銷商有著更豐富的市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html認(rèn)知，可以為石材http://www.stonebuy.com/礦主的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/進(jìn)行市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html細(xì)分，推動(dòng)石材http://www.stonebuy.com/礦主從產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/多元化，進(jìn)入產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/結(jié)構(gòu)細(xì)分、經(jīng)營(yíng)方式多元化新時(shí)期。

    (3)大經(jīng)銷商拓建新型石材http://www.stonebuy.com/超市即將成為未來(lái)主流，與之聯(lián)盟，石材http://www.stonebuy.com/礦主的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/，能以更多樣的形態(tài)，更物美價(jià)廉的方式搶占市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。

    (4)此外，大經(jīng)銷商還有能力參與到石材http://www.stonebuy.com/礦主的品牌樓、旗艦店、展示廳、石材http://www.stonebuy.com/體驗(yàn)館等建設(shè)，為石材http://www.stonebuy.com/礦主樹(shù)立品牌、維護(hù)品牌提供合力，與石材http://www.stonebuy.com/礦主共同展示產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/、掌握定價(jià)權(quán)，提升行業(yè)準(zhǔn)入門檻。

    (5)另外，大經(jīng)銷商擁有更優(yōu)的信譽(yù)，更好的支付能力，更易受消費(fèi)者信賴。有利于石材http://www.stonebuy.com/礦主的資金安全快速回籠，并推動(dòng)石材http://www.stonebuy.com/礦主產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的宣傳與建設(shè)。

    (6)在擁抱大經(jīng)銷商的同時(shí)，礦主要對(duì)小經(jīng)銷商有壯士斷腕的勇氣。無(wú)數(shù)血淋淋的案例都證明了，放任過(guò)多小經(jīng)銷商野蠻生長(zhǎng)，必將陷入價(jià)格戰(zhàn)。而最終受傷者必定是礦主及其產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/。

    今天，社會(huì)化大分工是時(shí)代的顯著特點(diǎn)，合作是共贏的主流模式。礦主如果擠掉經(jīng)銷商，等于是在自斷手足情況下，單槍匹馬闖入競(jìng)爭(zhēng)激烈的虎狼之地，獨(dú)攬所有成本與風(fēng)險(xiǎn)，挑戰(zhàn)眾多陌生的巨人。礦主們既要走電商扁平化的道理，也不要踢掉經(jīng)銷商，只有這2個(gè)伙伴攜手發(fā)展，才能把石材http://www.stonebuy.com/礦山的石業(yè)做好做大!