上世紀(jì)80年代末,一張廈門大學(xué)的錄取通知書,讓劉良只身從老家山東來到了沿海之城。在生物系學(xué)習(xí)四年畢業(yè)之時(shí),他迎來了改革開放的快速發(fā)展期,闖入看似“不務(wù)正業(yè)”的
石材http://www.stonebuy.com/商貿(mào)領(lǐng)域。
一直在當(dāng)石界的“鯰魚”
隨著制造產(chǎn)業(yè)的深入,身處制造叢林的劉良再次感到了危機(jī)。如何在同質(zhì)化中脫穎而出?他拈起棋子,落在了
石材http://www.stonebuy.com/業(yè)仍無(wú)人問津的“品牌”領(lǐng)域:“我想把英良品牌打造成石行業(yè)的路易威登,創(chuàng)造新的品牌價(jià)值。”
他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔波于世界各地,足跡遍布非洲、南美、中東、印度、歐洲,用了近三年時(shí)間,搜集了30個(gè)國(guó)家200多種
石材http://www.stonebuy.com/珍品,將倉(cāng)庫(kù)填滿。2012年,從英良倉(cāng)庫(kù)出來的石頭,已經(jīng)賣到幾千元一平方米了,而當(dāng)時(shí)同行的石頭也就賣百八十元。
2012年,當(dāng)時(shí)省里組織工作檢查,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要來英良參觀。一開始劉良有些顧慮,原本只想悶聲發(fā)財(cái),擔(dān)心被模仿,倉(cāng)庫(kù)還設(shè)了密碼,謝絕同行參觀。可是領(lǐng)導(dǎo)的一句話點(diǎn)醒了他:獨(dú)木難成林,要把格局放大一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,需要有“鯰魚”來釋放新活力,這樣才能成就滿園春色。“你敢當(dāng)這條鯰魚嗎?”實(shí)踐證明,開門迎客,與同行同碰撞、共成長(zhǎng)的路子是對(duì)的。劉良創(chuàng)建的首個(gè)
石材http://www.stonebuy.com/品牌“五號(hào)倉(cāng)庫(kù)”成就了英良新一輪發(fā)展,也引領(lǐng)更多同行踏上品牌設(shè)計(jì)之路。“我這條‘鯰魚’當(dāng)定了,不再擔(dān)心被模仿,而是不斷前行。”
精美的石頭會(huì)唱歌
劉良說,在人類漫長(zhǎng)的文明發(fā)展史上,只有石頭是自始至終的參與者和見證者,而英良及其伙伴要做的不過是讓它們回到原來的功能角色。