創(chuàng)新，是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力，是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展之源。
　　G管理模式認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/經(jīng)久不衰的永恒主題，創(chuàng)新是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家精神的全面再現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的創(chuàng)新是在企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/第一領(lǐng)導(dǎo)人企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家的帶動(dòng)下進(jìn)行的，一個(gè)沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/家是不會(huì)帶出一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的。
　　（一）創(chuàng)新是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的唯一出路
　　工業(yè)革命形態(tài)把人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶入到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，人類社會(huì)又進(jìn)入到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。現(xiàn)代企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/如何跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，惟一的出路是：創(chuàng)新。
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化可以分為三個(gè)層次，即物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。物質(zhì)文化以硬件形式呈現(xiàn)，制度文化是軟硬結(jié)合，精神文化是軟件形態(tài)。歷史文化發(fā)展、社會(huì)變遷與現(xiàn)代化的進(jìn)程，都表現(xiàn)為各種層次文化的創(chuàng)新與發(fā)展。當(dāng)前，單純技術(shù)創(chuàng)新即技術(shù)差異化的作用越來越小，更多的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/采取的成功的解決辦法是推進(jìn)制度、組織創(chuàng)新以形成企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/間較難逾越的文化差距來保持企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的優(yōu)勢(shì)地位。
　　（二）企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/創(chuàng)新的要素
　　企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/領(lǐng)導(dǎo)者，而觀念的轉(zhuǎn)變，提升又是每個(gè)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/領(lǐng)導(dǎo)者首先要跨越的鴻溝。
　　隨著“地球村”的出現(xiàn)，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/經(jīng)營(yíng)環(huán)境中各種不確定因素的激增，這樣，客觀上對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/提出了快速響應(yīng)和不斷變革的要求，3C是我們思考的重要方面。
　　競(jìng)爭(zhēng)（Competition）：以往那種僅憑借價(jià)廉物美就可獨(dú)占鰲頭，穩(wěn)操勝券的簡(jiǎn)單競(jìng)爭(zhēng)方式已被多層面的競(jìng)爭(zhēng)方式所取代。誰(shuí)能提供獨(dú)占性的產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/和一流的服務(wù)，誰(shuí)就能贏得競(jìng)爭(zhēng)。
　　顧客(Customer): 市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html的主導(dǎo)權(quán)已轉(zhuǎn)入顧客手中，使市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html由賣方市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html變?yōu)橘I方市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，顧客選擇商品的余地大為擴(kuò)展，因此，怎樣滿足顧客的需求，就成為企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的奮斗目標(biāo)和一切作業(yè)的歸宿。
　　變化（Change）:在顧客和競(jìng)爭(zhēng)兩股力量的演變中，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/面臨著越來越變化莫測(cè)的客戶、市場(chǎng)http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html以及日新月異的科技。
　　3C使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/的需求與期望大大提高，產(chǎn)品http://www.stonebuy.com/sample/與服務(wù)的多樣化、個(gè)性化、創(chuàng)新頻率加快的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋。