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人力資源經理的伯樂技術

[ 發布日期:2008/8/8 7:57:18 ] 瀏覽人數: 2702
      各位HR的同仁,很榮幸有這樣的機會與大家九招聘管理方面的知識、技能、經驗與大家做一個面對面的交流與分享。說實在的,剛才咱們王莉把我夸的有點“過分了”,其實在HR方面,各位應該師我的老師,因為我目前沒有在企業http://www.stonebuy.com/enterprise/從事HR的工作,只是由于我目前在咨詢公司從事HRC的工作,所以有比較多的機會,全方位為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/提供HR咨詢服務。并且,我本人比較多的是在做“績效管理”與“BSC建設”的工作,每次在完成一個咨詢案的同時,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/都會或多或少的發現,一個咨詢案下來,缺少一些職位必須的人次,因此,本著全心全意為人民服務的宗旨,就開始替企業http://www.stonebuy.com/enterprise/物色人才、招聘人才、面試人才等等工作,借此積累了一些招聘管理與有效面試的經驗,今天就在這里與大家一起做一個分享。

    在正式開始分享之前,有幾個問題需要與各位同行做一個探討:

    1.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/不斷招聘的目的是什么?

    2.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/都在招聘什么樣的人才?

    3.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/招聘人才的基本標準有哪些?

    三個問題大家都有不同的答案,老吳的答案是這樣的,不知各位是否認同呢?

    1.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/不斷招聘的目的是:保持企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的可持續發展,創造持續佳績!

    2.企業http://www.stonebuy.com/enterprise/都在招聘什么樣的人才:企業http://www.stonebuy.com/enterprise/在招聘符合目前核心戰略并具有核心才能、能夠創造核心價值的核心員工。這句話實在拗口。

    我們想一想,作為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的運作,有幾個部分組成:金錢、產品http://www.stonebuy.com/sample/、客戶、員工、市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html等要素組成。如果用“BSC”的緯度來劃分的化就是:財務指標、客戶關系、內部運營、成長發展。仔細分析一下,四個指標中,基礎指標就是“成長發展”,指的就是“人”的指標,而最終衡量指標卻是:“財務指標”。由此可以看出,企業http://www.stonebuy.com/enterprise/不斷招聘的目的就是保持企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的課持續發展,創造企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的優良業績。

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