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企業在企業文化認識上存在的誤區

[ 發布日期：2008/6/9 8:12:11 ] 瀏覽人數： 2894
1、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的文體宣傳文化化。（1）把企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化看成文體活動。唱歌、打球，并規定次數，認為文體活動就是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化；（2）把警句口號當成企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化。認為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就是制定的標語口號，念起來朗朗上口、鏗鏘有力，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/員工進入企業http://www.stonebuy.com/enterprise/就象進入標語的海洋；（3）把媒體的宣傳視做企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化。認為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就是把重點放到媒體宣傳上，從而來影響公眾，使企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化成為廣告的一種表現形式。
2、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化政治化。（１）認為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就是職工的覺悟，有覺悟就有文化，總是把講奉獻、學雷鋒時刻掛在嘴上，不考慮實際工作的效果。企業http://www.stonebuy.com/enterprise/員工要講奉獻、講艱苦奮斗，但更要講價值的回報，要講激勵機制，才能調動員工的積極性和創造性。要學雷鋒，要助人為樂，但也不能總讓雷鋒吃虧。（２）認為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就是做好職工的思想政治工作。企業http://www.stonebuy.com/enterprise/組織豐富多彩的文體活動讓職工的精神充滿活力；在生活上問寒問暖，遇見困難就大家援助，讓員工感受到組織的溫暖。這樣的做法團結了員工，增強了凝聚力，對企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的發展很有幫助，這是思想政治工作，不是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，最多算做企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的表象。
3、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化制度化。（１）認為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就是強制的紀律與制度。員工身著統一的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/制服，清晨排列成行，升國旗、做體操、喊口號，鐵的紀律雷、打不動、準軍事化管理，這能否形成企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，取決于員工對制度是否真心的擁護；假如這種做法令員工厭惡，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/就難以形成員工的自覺行為即企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化。（２）認為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化就是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的發展規劃。企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化內容涵蓋各個方面，好像是企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的規劃，反而使之難以形成核心，無法集中資源重點突破。說到做不到，時間長了員工的思想產生惰性，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的失誤或價值觀的扭曲會形成病態的企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化，這種文化是阻礙企業http://www.stonebuy.com/enterprise/發展的劣文化，企業http://www.stonebuy.com/enterprise/管理要受到病態文化的沖突，會形成強大的阻力。

4、企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化全能化。有的民營企業http://www.stonebuy.com/enterprise/把企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化的作用捧到神乎其神的地位，仿佛只要開展企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建設，一切問題都可以解決，認為企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化一抓就靈，包治百病。（1）企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化不是“包治百病”的“靈丹妙藥”。由于企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化體現企業http://www.stonebuy.com/enterprise/的核心理念與價值，在企業http://www.stonebuy.com/enterprise/中發揮著管理靈魂的作用，這并不意味著它可以替代一切；（2）企業http://www.stonebuy.com/enterprise/文化建設需要各個領域具體管理理論的支持。只有發揮綜合優勢，才能取得預期的效果。

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