哲理的故事
　　一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主買(mǎi)了一匹千里馬，回到家中發(fā)現(xiàn)實(shí)在沒(méi)有什么大事需要千里馬去完成，便把馬養(yǎng)在那里。時(shí)間長(zhǎng)了，家里人開(kāi)始埋怨農(nóng)場(chǎng)主，說(shuō)他好草好料養(yǎng)了一匹沒(méi)用的馬。農(nóng)場(chǎng)主覺(jué)得有道理，便決定給千里馬安排工作。可農(nóng)場(chǎng)里除了耕田、拉車(chē)、拉磨外，根本沒(méi)有其它工作可以用到馬，于是農(nóng)場(chǎng)主決定用千里馬去耕田。
　　千里馬馳騁慣了，一到田里便開(kāi)始奔跑，把扶犁的農(nóng)人拉著摔了好幾個(gè)跟頭，再?zèng)]有人愿意用千里馬耕田了。
　　農(nóng)場(chǎng)主又用千里馬去拉車(chē)，可千里馬跑得太快，很快就把車(chē)輪子拉掉了。看來(lái)千里馬也不適合拉車(chē)。
　　農(nóng)場(chǎng)主沒(méi)有辦法，就把千里馬送到了磨坊，讓它和一頭驢子一起拉磨。開(kāi)始千里馬總是走得太快，驢子根本就跟不上，農(nóng)場(chǎng)主就讓伙計(jì)們用鞭子抽打千里馬。只要千里馬走得稍快了一點(diǎn)，伙計(jì)的鞭子就落到了千里馬身上。慢慢地，千里馬適應(yīng)了拉磨，和那頭驢子配合得非常默契了。
　　農(nóng)場(chǎng)主看到千里馬終于派上了用場(chǎng)，很高興。可不久他又覺(jué)得千里馬既然干著和驢子相同的活兒，就要享受與驢子同樣的待遇。于是千里馬好草好料的特殊待遇沒(méi)有了，每天吃著和驢子同樣的草料。
　　千里馬越來(lái)越老實(shí)、溫順了，拉磨時(shí)也不再高昂著頭了。
　　有一天，農(nóng)場(chǎng)主上山巡視，不慎被獵人布置的打狼的夾子夾住了一條腿，當(dāng)?shù)氐尼t(yī)生說(shuō)他傷勢(shì)很重，需要立即送到城里救治。農(nóng)場(chǎng)主當(dāng)即想起了那匹千里馬，他讓家人從磨坊里拉出那匹千里馬，由醫(yī)生護(hù)送自己去城里救治。
　　千里馬終于又有了馳騁的機(jī)會(huì)，一上路便開(kāi)始奔跑，雖然身上載著兩個(gè)人，但它的速度還是很快的。可沒(méi)跑出多遠(yuǎn)，千里馬就因?yàn)轶w力不支而放慢了速度，最后索性在原地轉(zhuǎn)起圈來(lái)了。
　　等醫(yī)生回去找了別的馬把農(nóng)場(chǎng)主送到城里，因?yàn)檠诱`了治療，農(nóng)場(chǎng)主的那條腿只能被截掉了。
　　從城里治療回來(lái)的農(nóng)場(chǎng)主做的第一件事情就是宰掉了那匹千里馬，把它下了油鍋。
　　故事的哲理
　　這里的價(jià)值并非簡(jiǎn)單的“人盡其才”，而在于我們引進(jìn)人才是否具有清晰而有針對(duì)性的戰(zhàn)略目標(biāo)。否則，一匹一年至多只用上一回的“千里馬”，被迫淪落到各個(gè)崗位“鍛煉”并最終“下油鍋”的悲劇，從一發(fā)端便注定是不可避免的。
　　為了“使用”的使用，往往比閑置付出的代價(jià)更高。
　　曹操點(diǎn)評(píng)：這個(gè)悲慘的故事再一次證明了適合的才是最好的這一原則，更是我們的很多企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/中人才“墮落”的典型路線！以“葉公好龍”的心態(tài)把“千里馬”弄到手，卻又不給他們施展才能的空間——疑神疑鬼，四處摯肘，讓他們混同于“驢子”中間——他們要么“跳槽”，要么只能變成驢子！這便是中國(guó)http://www.stonebuy.com民企中多數(shù)“人才”的命運(yùn)了！也許，老板這時(shí)候正在為他又相中了另一匹“千里馬”而高興呢……
　　滿口愛(ài)惜人才、重視人才的企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/老板們，卻成了人才“殺手”，這可能是他們自己始終不愿承認(rèn)的——他們一般將問(wèn)題歸因于他們自己相中的、后來(lái)卻都成了“驢子”的“千里馬”們！于是悲劇也就難免一次次地重演……很顯然，不解決這背后的觀念和機(jī)制問(wèn)題，企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/招納再多的“千里馬”，也難逃油炸吃肉的噩運(yùn)——無(wú)論對(duì)企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/、還是個(gè)人來(lái)講，都是如此！