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模式語言管理的風格

[ 發(fā)布日期:2008/7/28 7:56:39 ] 瀏覽人數(shù): 2546

  模式語言管理是關于如何實現(xiàn)“由下至上”管理模式的系統(tǒng)理論和方法,它倡導:
  把企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/分解為簡單的能力單元,能力單元之間通過市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html規(guī)則相互作用;
  讓員工成為“個體戶”,51%為自己干;
  基于信任,與顧客接觸的崗位擁有充分的決策權,管理者為一線員工提供決策依據(jù);
  執(zhí)行者擁有現(xiàn)場決策權,管理者擁有事前決策規(guī)則制定權和事后評判權;
  上級為下級提供決策支持服務,總經(jīng)理是最徹底的“服務員”;
  允許犯錯,活力比秩序重要;
  強調規(guī)則、模式的作用,嘲笑長官意志;
  象對待顧客一樣尊重每一位員工,沒有“命令”、“指揮”、“控制”這一類詞語;
  員工的工作和學習都是在規(guī)則引導下的自動自發(fā),沒有強迫;
  員工在規(guī)則引導下自發(fā)地學習和訓練服務技能,沒有“培訓”;
  員工做出任何一點貢獻,都會得到相應的報酬和獎勵,否定“無私奉獻”;
  對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/經(jīng)驗進行系統(tǒng)梳理,結合行業(yè)標桿,形成有明確主題和風格的模式系統(tǒng),在一般情況下,按標準操作;在特殊情況下,按模式行事;
  所有成員圍繞企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/模式和標準對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/活動進行持續(xù)優(yōu)化,管理權不再集中在少數(shù)人手中;
  每一個模式都單獨起作用,不依賴于其它模式的共同效應,每一個模式的一次應用或改進,都相應增強了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的活力,所有模式的共同作用,涌現(xiàn)出企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的整體活力;
  勇于放棄那些時髦的、科學的、復雜的、與企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/主題不符的管理理論和方法,把管理做到最簡單,從而把管理成本降到最低。
  如何讓這些想法得以實現(xiàn)?模式語言管理提供了系統(tǒng)的理論和方法,有了它,“顧客至上”、“以人為本”、“自動自發(fā)”、“基于信任”、“學習型組織”不再停留在概念層面。

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