模式語言管理是關(guān)于如何實現(xiàn)“由下至上”管理模式的系統(tǒng)理論和方法，它倡導(dǎo)：
　　把企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/分解為簡單的能力單元，能力單元之間通過市場http://www.stonebuy.com/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html規(guī)則相互作用；
　　讓員工成為“個體戶”，51%為自己干；
　　基于信任，與顧客接觸的崗位擁有充分的決策權(quán)，管理者為一線員工提供決策依據(jù)；
　　執(zhí)行者擁有現(xiàn)場決策權(quán)，管理者擁有事前決策規(guī)則制定權(quán)和事后評判權(quán)；
　　上級為下級提供決策支持服務(wù)，總經(jīng)理是最徹底的“服務(wù)員”；
　　允許犯錯，活力比秩序重要；
　　強調(diào)規(guī)則、模式的作用，嘲笑長官意志；
　　象對待顧客一樣尊重每一位員工，沒有“命令”、“指揮”、“控制”這一類詞語；
　　員工的工作和學(xué)習(xí)都是在規(guī)則引導(dǎo)下的自動自發(fā)，沒有強迫；
　　員工在規(guī)則引導(dǎo)下自發(fā)地學(xué)習(xí)和訓(xùn)練服務(wù)技能，沒有“培訓(xùn)”；
　　員工做出任何一點貢獻，都會得到相應(yīng)的報酬和獎勵，否定“無私奉獻”；
　　對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/經(jīng)驗進行系統(tǒng)梳理，結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿，形成有明確主題和風(fēng)格的模式系統(tǒng)，在一般情況下，按標(biāo)準(zhǔn)操作；在特殊情況下，按模式行事；
　　所有成員圍繞企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/模式和標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/活動進行持續(xù)優(yōu)化，管理權(quán)不再集中在少數(shù)人手中；
　　每一個模式都單獨起作用，不依賴于其它模式的共同效應(yīng)，每一個模式的一次應(yīng)用或改進，都相應(yīng)增強了企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的活力，所有模式的共同作用，涌現(xiàn)出企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/的整體活力；
　　勇于放棄那些時髦的、科學(xué)的、復(fù)雜的、與企業(yè)http://www.stonebuy.com/enterprise/主題不符的管理理論和方法，把管理做到最簡單，從而把管理成本降到最低。
　　如何讓這些想法得以實現(xiàn)？模式語言管理提供了系統(tǒng)的理論和方法，有了它，“顧客至上”、“以人為本”、“自動自發(fā)”、“基于信任”、“學(xué)習(xí)型組織”不再停留在概念層面。